最详细的招投标全流程介绍,小白必备,推荐收藏!__凤凰网

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无论您是在建设单位,建设单位,招标代理机构,审计机构,您都可能只经历过招标的全部招标过程。今天,我们将分享最完整的招标流程和历史步骤。

件交易的一种形式。根据竞争开放程度,可分为两种方式:公开招标和邀请招标。

1.招标人已做好准备工作

1.项目建立

(1)提交项目提案

件,合作关系,投资估算和融资计划,以及项目安排的总体进度经济和社会效益。初步评估等。

(2)准备项目预可行性研究,可行性研究报告并提交

件和建设需求;项目实施的可行性和必要性;市场发展前景;技术可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济,社会,环境等)

2.施工项目施工报告

招标人应当向工程交流中心建设行政主管部门报备,并报批项目批准文件。

3.施工单位招标资格

(1)从事招标代理业务的营业场所和相应资金

(2)有相应的专业人员能够编制招标文件和组织评标

(3)如果没有资格自行组织招标,招标人有权选择招标代理机构并委托他进行招标。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4.处理交易证书

投标人应在工程交易中心注册交易登记表。

2.资格预审和招标文件的准备

1.准备资格预审文件

资格预审文件:资格预审申请书,法定代表人身份证明,委托书,申请人基本情况表,近期财务报表,近年完成的类似项目状态表,建设和新项目状态表,近期诉讼和仲裁年,其他材料。

2.招标文件的准备

(1)招标文件的内容

款和格式,工程量清单清单,图纸,技术标准和要求,投标文件格式。

(2)招标文件编制注意事项

1)清除文件编号,项目名称和性质;

2)投标人资格要求;

3)发布文件的时间;

4)提交投标文件的方式,地点和时间。

招标文件应说明投标文件的提交方式,是否可以邮寄,以及是否可以电传。投标文件应放在何处以及何时关闭?

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5)投标文件的准备要求

内容包括:招标信的招标函和附录,法定代表人的身份证明或授权书,招标按揭,计价项目数量,施工组织设计,项目管理组织,其他材料,资格审查材料。

1投标语言;

2招标文件的组成;

3,投标文件的约束;

4招标文件的样式和签名;

5报价;

6)投标有效期

招标文件应当根据项目的具体情况确定投标的有效期,不得太长或太短。在特殊情况下,即开标后因各种原因无法确定投标,执行机构和购买者必须要求投标人在原投标到期前延长有效期。此类请求和回复必须以书面形式提交。投标人可以拒绝执行机构的此类请求,其存款不会被没收。

7)密封提交投标文件

1投标人应按照招标文件的要求进行封存和提交。例如,有时执行机构要求投标人密封所有文件,包括“价格文件”,“技术和服务文件”,“商业和资格文件”,有时根据需要将它们分开,具体取决于实际情况。但必须在招标文件中指明;

2投标人应确保印章完好,并盖章投标人的印章和法定代表人的印章,以便在开标前检查文件的印章。

8)废物标签

属于这种情况的人被视为废物:

1投标文件的交付时间超过了投标截止时间(公平公正);

2投标文件不受约束和密封;

3投标人的公章和法定代表人及授权代表的印章未加盖印章,未提供法定代理人授权书;

4投标保证金未提交或金额不足。投标保证金的形式不符合招标文件和保证金的要求,汇款银行与投标人的开户行不一致;

5投标有效期不足;

6资格证明文件不完整;

超出业务范围的7个出价;

8投标人不生产投标货物,未提供制造商的授权和证明文件;

9使用联合招标时,未提供当事人义务证明;

10不符合技术规范中的主要参数和招标公告超出偏差范围的公告。

第三,发布资格预审公告

1.资格预审公告的准备

件,项目概况和招标范围,资格预审,投标文件提交,招标文件获取,投标人资格要求。

2.出版媒体

招标公告发布在工程交易中心的网站上。发布的媒体为《中国日报》,《中国经济导报》,《中国建设报》和《中国采购与招标网》,媒体或网站的招标公告有效期为5个工作日。

四,资格预审

1.销售资格预审文件

2.接受投标单位的资格预审申请

3.潜在投标人的资格预审

(1)接受资格预审文件

(2)成立资格预审委员会

审核小组将由招标人组成,包括财务和技术人员。

(3)审核流程

1)初步审查

资格预审文件经过资格预审,完整性,有效性和正确性。

2)详细审查

营业执照,公司资质等级

财务方面:是否有足够的资金来承担该项目?投标人必须具有一定的流动性。

施工经验:您是否承接过类似项目,特别是有特殊要求的项目;近年来建设的数量和规模。

人员:工程和管理人员的数量,投标人的工作经验和能力是否符合项目要求。

3)设备:投标人拥有的施工设备能否满足项目要求。

(4)澄清

审查委员会要求申请人以书面形式解释资格预审文件中的含糊之处。

范围:书面澄清或解释在申请内容中不明确;

申请人的澄清或解释不得改变申请文件的实质内容,并且不得成为其中不可分割的一部分。

(5)方法

一般而言,评估方法将在公告中说明。评估方法一般基于资格制度和有限数量的制度

(6)审查报告

审核委员会完成审核后,确定已通过资格预审的申请人名单,并向招标人提交书面审核报告。

在详细审查申请人数少于三人后,招标人重新组织资格预审或不再对资格进行资格预审,并通过资格后方法直接招标。

(7)确认通过审查的申请人名单

通过审查的申请人的姓名通常由招标人根据审查报告和资格审查文件确定。

4.发出投标邀请

五,招标文件的发布和问答及附录

1.出售招标文件

向合格投标人出售招标文件,图纸,数量清单等。自投标文件,图纸,工程量清单和其他材料销售之日起至销售暂停之日起五个工作日。投标人应当向投标人提供编制招标文件所需的合理时间,最短期限不得少于20天,一般为保险,自招标文件发布之日起至投标截止之日文件,应为二十五天。

2.开标前的项目现场调查和投标前会议

(1)侦察

组织投标人进行现场勘察,不得单独或单独组织投标人进行现场勘察。

(2)投标前会议

所有投标人对招标文件中的问题以及投标前会议的现场侦察过程都有疑问。

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3.附录

投标人对发出的招标文件作出必要的澄清或者修改的,应当在投标文件要求的投标文件递交截止日期前至少15日以书面形式通知投标人。答案的内容应成为招标文件的一部分。

6.收到投标文件

收到投标人的投标文件和投标保证金,以确保投标文件的密封。

7.提取评标专家

投标开标前两小时内,竞标专家将立即在相应的专业图书馆中选出,投标人将派代表(具有中级以上相应职称)参加评标。

八,打开标签

1.时间,地点

时间是招标文件中规定的时间,地点是工程交易中心。

2.参与者签到

投标人,投标人,公证处,监督单位,纪检部门和其他参与者签字。

3.密封招标文件的文件

开标时,投标人或其选出的代表应当检查招标文件的盖章,或者由投标人委托的公证人进行检查和公证

4.主持歌手

5,打开过程记录,并存档以供参考

9.审查投标文件

1.评标委员会的成立

评标委员会由投标人的专家和代表组成。投标人的代表一般是委员会的主任。在开标前,专家由专家池中的投标人选出,专家信息需要保密。其专家有“回避原则”。

2,评估标准的准备

(1)工作人员和法官准备

工作人员将向评委发布招标文件和相关评标表。评委熟悉招标项目的总体情况,招标文件的主要内容,评估方法和标准,明确招标的目的,项目的范围和性质,主要技术要求和标准。在招标文件中。和业务术语等。

(2)根据招标文件对投标文件进行系统审查和比较

3.初步审查

(1)投标文件的合规性识别

1)投标文件的有效性

2)招标文件的完整性

3)与招标文件的一致性

(2)质疑招标文件,要求投标人以书面形式解释和澄清

件应符合招标文件和国家有关规定

4.详细审查

(1)员工工作

评估助理人员协助计算,审查和总结每个投标的评标分数。

(2)审核流程

1)技术评估

主要内容包括施工方案的可行性,施工进度的可靠性,施工质量的保证,工程材料和机械设备供应技术,设计技术要求,以及提交的建议书的技术审查。招标文件按照招标文件。

2)业务评估

主要内容是审查所有报价数据计算的正确性,报价数据分析的合理性以及所提方案的业务评价。

3)澄清投标文件

评标委员会可以与投标人会面澄清投标文件,以口头或书面形式提出问题,要求投标人回答,然后投标人应在规定时间内书面正式答复。澄清和确认必须由授权代表承担。正式签署并作为招标文件的一部分。

5.评标报告

(1)报告内容

件说明,评价标准,评价方法或评价因素清单,评分对比表,并评估了投标人。排序和澄清更正的分钟等。

(2)评标报告由评标委员会成员签字。

(3)提交书面评估报告并解散评估委员会

6.推荐获奖候选人

评标委员会推荐的中标人应当限于1~3人,并标记为已分类。

X.校准

评标结果应在市政工程交易中心网站上公布,宣传时间不得少于三个工作日。

11.发出赢得建设项目的通知

1.发出中标通知

2.谈判准备

1)谈判者的组成

2)注意相关项目的数据收集

3)对谈判主题及其情况的具体分析

款没有争议,含糊不清,漏洞和相关缺陷。

4)制定谈判计划

十二。签署前签订合同谈判和签订合同

1.签订合同前的合同谈判

在约定的地点进行谈判,并在谈判过程中采取主动。不要过于保守和激进,注意肢体语言和发音,语气,正确控制谈判议程,站在对方的角度,实行利他主义原则。

2.注册

招标人和中标人应当在中标通知后30个工作日内签订合同并提交履约保证书。

十三,退还投标保证金

招标人与中标人签订合同后5个工作日内,将投标保证金退还投标人和未中标的投标人。